ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ನಂತರದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅವಲೋಕನ

ಜಿ.ಹೆಚ್. ನಂದೀಶ್
ಮೈಕ್ರೋ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್

ಪೀಠಿಕೆ:
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಹಿವಾಟಿನ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿ ಹೊರ ಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಒಂದು ದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಬದಲಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ:
ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿ: ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು: ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನೆ, ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರ್ಮಿಕ ನೀತಿಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಂಯೋಜನೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ರಾಜಕೀಯ ಹೋರಾಟದ ಚಲನಶೀಲತೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸ್ವತಂತ್ರ ಪೂರ್ವ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದವು. ಆಗ ಯೂನಿಯನ್ ಚಳುವಳಿ ಕೂಡ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಚಳವಳಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನ್ಯ ಬಂಡವಾಳದ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ರಾಜಧಾನಿಯ ದ್ವಂದ್ವಾರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಯೂನಿಯನ್ ಚಳುವಳಿಯ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಿತು. ಗಾಂಧಿವಾದಿ ವರ್ಗ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಎಡಪಂಥೀಯರ ತಡವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಬೂರ್ಜ್ವಾ ಸ್ವಭಾವದಂತಹ ಇತರ ಅಂಶಗಳು ಭಾರತೀಯ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘರ್ಷದ ವರ್ಗ ವಿಧಾನವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದವು. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದವರೆಗೂ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗೆಗಿನ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮನೋಭಾವವು ನಿಷ್ಕ್ರೀಯ ನಿಯಂತ್ರಕವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ, ಅದು ಕೂಡ ಸರಿಯಾದ ಒತ್ತಡದ ನಂತರ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಕಾಯ್ದೆ 1926 (ಟಿಎಲ್ಎ) ವ್ಯಾಪಾರ ವಿವಾದ ಕಾಯ್ದೆ 1929 (ಟಿಡಿಎ). ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು.

ರಾಜ್ಯದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಹಲವಾರು ಯುದ್ಧ ಸಮಯದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಭಾರತದ ರಕ್ಷಣಾ ನಿಯಮಗಳು (ನಿಯಮ 81-ಎ), ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೇವೆ (ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ) ಸುಗ್ರೀವಾಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸೇವೆ (ನಿರ್ವಹಣೆ) ಸುಗ್ರೀವಾಜ್ಞೆ ಅದರ ಹಿಂದಿನ ನಿಲುವಿಗೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಸರ್ಕಾರವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಹೇರಿತು ಅದರ ಯುಗದ ಮುಕ್ತಾಯದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಅದರ ಕಾರ್ಮಿಕ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ಇತ್ತು. ಜಂಟಿ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ನೀತಿಗೆ ಬರಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಅನರ್ಹ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಚಳುವಳಿಯ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಒಡನಾಟ, ಯೂನಿಯನ್ ಆಂದೋಲನದಲ್ಲಿ ಹೊರಗಿನವರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ, ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಹಾಗೂ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳೆಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಪೂರ್ವದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಮಿತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಯಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ನಿದರ್ಶನಗಳು ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಕಾಯ್ದೆ, 1947, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯೋಗ (ಸ್ಥಾಯಿ ಆದೇಶಗಳು) ಕಾಯ್ದೆ 1946, ಬಾಂಬೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧ ಕಾಯ್ದೆ, 1946, ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದ ಕಾಯ್ದೆ, 1947 ಮತ್ತು ಎಐಟಿಯುಸಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಐಎನ್‍ಟಿಯುಸಿ ರಚನೆ.
 
ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯೋತ್ತರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು:
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪುನಃ ರಚಿಸಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ದೊರೆತರೂ, ವಿಭಜನೆಯಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ, ಮುಂದುವರಿದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಶಾಂತಿ, ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ದಂಗೆ, ಸಂಘರ್ಷ, ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ರಮೇಣ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನದ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ಅಸಮಾನ ಹಂಚಿಕೆ, ರಾಜ್ಯದ ತಟಸ್ಥತೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸಾಮರಸ್ಯ ಮುಂತಾದ ಹಲವಾರು ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೈತಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದವು. ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ರಾಜ್ಯದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ಕ್ರಮೇಣ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ವಿವಿಧ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡ ಗುಂಪುಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಶಾಸನ ಮಾಡದಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಔಪಚಾರಿಕವಲ್ಲದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿಕಸಿಸಲಾಯಿತು. 1960 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, 1966 ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಆಯೋಗವನ್ನು (ಎನ್‍ಸಿಎಲ್) ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

ಈಗ ಪುನರ್ ರಚನೆಯ ಮಾದರಿಯ ಗಮನವು ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ಬೌದ್ಧಿಕತೆಗೆ ಬದಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1972 ರಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆಯೋಗದ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೇಲೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಉಂಟಾದಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಅವಕಾಶ ಕಳೆದುಹೋಯಿತು. 1978 ರಲ್ಲಿ ಜನತಾ ಸರ್ಕಾರವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅರೆಮನಸ್ಸಿನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಎಲ್ಲಾ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಿಂದ ತೀವ್ರ ವಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಿಎಂಎಸ್ ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿರೋಧಿ, ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಶಾಸನ ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಹಲವಾರು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯತೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಸರ್ಕಾರವು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದಗಳ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 1988 ಅನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು. ಆದರೆ, ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಶಾಸಕಾಂಗ ದುರಂತವನ್ನೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿತು. ಈ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಎಡ ಪಕ್ಷಗಳು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸಿದವು. ಇದನ್ನು ಕೆಲವರು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ; (ಸಂಘಟಿತ ಅಥವಾ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಆಂದೋಲನದ).

ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 1990 ರಲ್ಲಿ ಐಎಲ್‍ಸಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಚರ್ಚೆಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮೂರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು: (i) ಸಮಗ್ರ ಶಾಸನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳ ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು; (ii) ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದಗಳ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 1988 ಅನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು (iii) ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಕುರಿತು ಮಸೂದೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು, 1990. ಐಎಲ್‍ಸಿಯ 33 ನೇ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ, ಟಿಯು ಮತ್ತು ಐಡಿ ಕಾಯ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಸರ್ಕಾರವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕುರಿತ ಮಸೂದೆಯನ್ನು 1990 ರಲ್ಲಿ ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಿತು, ಹೀಗಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇತಿಹಾಸದ ಗಮನಾರ್ಹ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ 1991 ರಿಂದ ಅಂದರೆ, ಉದಾರೀಕರಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ಘಾಟನೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಭರಿತ ನೌಕರರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ (ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿ ಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ಟ್ರೇಡ್ ಯೂನಿಯನ್ ನಾಯಕತ್ವದ ವೈಫಲ್ಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು  ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದವು

ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು: ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು- ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉದ್ಯೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಂಬಂಧಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ಯಮ / ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅದು ನಿರ್ವಾಹಕರು, ನುರಿತ ಕೆಲಸಗಾರರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯುತ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅವಶ್ಯಕ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬ ಪದವು ಇತರ ಜನರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದು ಯಾರೂ ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವಂತಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಎಲ್ಲರ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಅದರ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಸಮರ-ನಂತರದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತ- ನೌಕರರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
 
ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು:
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ. ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಪರ್ಸನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‍ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ನೌಕರರಿಂದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ಸಹಕಾರವನ್ನು  ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಡೇಲ್ ಯೋಡರ್ ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಟೀಡ್ ಮತ್ತು ಮೆಟ್‍ಕ್ಯಾಫ್ ರವರ ಪ್ರಕಾರ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧವು ಕನಿಷ್ಠ ಮಾನವ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯೋಜನಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಸಂಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ನಿಜವಾದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಗೌರವ ದೊರೆತಿದೆ.
 
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು:
(i) ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. (ii) ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು. (iii) ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲರ ನಡುವೆ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. (iv) ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು. (v) ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪಾಲುದಾರರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. (vi) ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅವರ ಲಾಭದ ಪಾಲನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ಮತ್ತು ಬೀಗಮುದ್ರೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.
 
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು:
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು: (i) ಉದ್ಯೋಗದಾತರು (ii) ನೌಕರರು / ಕಾರ್ಮಿಕರು. & (iii) ಸರ್ಕಾರ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪಕ್ಷಗಳು ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಸರದೊಳಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ತಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶ. (1) ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಬಂಧಗಳು. (i) ಪ್ರತಿಭಟನೆ ಮತ್ತು ಬೀಗಮುದ್ರೆಗಳಂತಹ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿವಾದಗಳ ಇತ್ಯರ್ಥ. (ii) ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಉತ್ತಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
 
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್:
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಆಧುನಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಮಾಜದ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಾಮರಸ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರಗತಿ ಅಸಾಧ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಲ್ಲರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು. ಡೇಲ್ ಯೋಡರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಅಗತ್ಯ ಸಹಯೋಗದಿಂದಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ವಿವಿಧ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಈ ಎಲ್ಲ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಷಯವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಡುವೆ ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಯಾವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಒಂದು ಕಡೆ ಸೇರಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಂಘಟನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸುವ ಹಕ್ಕಿನ ರಕ್ಷಣೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ ಹಕ್ಕು, ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ರಾಜಿ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು `ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
​
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು. ಡೇಲ್ ಯೋಡರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಅಗತ್ಯ ಸಹಯೋಗದಿಂದಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ವಿವಿಧ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಈ ಎಲ್ಲ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಷಯವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

Join Our Conference Google Group

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಹೀಗಿವೆ:
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ಈ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಪಾತ್ರ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿರುತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಬಹು ಆಯಾಮದ ಸಂಬಂಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಾಲಕ್ಕೂ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಬಹುಮುಖಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಂಘಟಿತ ಅಥವಾ ಅಸಂಘಟಿತ ವಲಯದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಇದು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಿರವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಆಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆ ಭಾಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ನೌಕರರು/ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಥವಾ ಗುಂಪು ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿರ್ವಾತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವುಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಡಾ. ಸಿಂಗ್‍ರವರ (ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು, 1968) ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ, ಸಮಾಜವಾದಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಮಾಲೀಕತ್ವ), ಬಂಡವಾಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ರಾಜ್ಯ ನೀತಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಾಸನ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಸಮುದಾಯ, ಜಾತಿ, ಜಂಟಿ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಧರ್ಮಗಳು), ಕೆಲಸದ ವರ್ತನೆಗಳು, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪಕ್ಷಗಳು ಭಾಗಿಯಾಗಿವೆ. ಮುಖ್ಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಘಗಳು, ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಈ ಮೂರು ಗುಂಪುಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ & ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸರ್ಕಾರದ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಸಹಕರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹ ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ನಿರ್ಬಂಧನೆಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಇದು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಿರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ. ಇದು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಾಶವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಆಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆ ಭಾಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ನೌಕರರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಥವಾ ಗುಂಪು ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿರ್ವಾತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವುಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ಡಾ. ಸಿಂಗ್‍ರವರ (ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಬಂಧಗಳು, 1968) ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ, ಸಮಾಜವಾದಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಮಾಲೀಕತ್ವ), ಬಂಡವಾಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ರಾಜ್ಯ ನೀತಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಾಸನ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಸಮುದಾಯ, ಜಾತಿ, ಜಂಟಿ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಧರ್ಮಗಳು), ಕೆಲಸದ ವರ್ತನೆಗಳು, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪಕ್ಷಗಳು ಭಾಗಿಯಾಗಿವೆ. ಮುಖ್ಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಘಗಳು, ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಈ ಮೂರು ಗುಂಪುಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವೆ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನವು ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಸಹಕರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹ ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಪಕ್ಷಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿವೆ: (ಎ) ಉದ್ಯೋಗದಾತರು: ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕೆಲವು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಆರ್ಥಿಕ ಹಣೆಬರಹವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು, ಮುಚ್ಚಲು ಅಥವಾ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಮುಷ್ಕರಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರೇರಣೆ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯವಾಗಿ ಹೇರುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉದ್ಯೋಗದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಒಡನಾಟದ ಮೂಲಕ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. (ಬಿ) ನೌಕರರು: ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಾಸನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ವಿಭಾಗ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. (ಸಿ) ಸರ್ಕಾರ: ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತ- ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಕಸನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರವು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮತ್ತು ಉಪ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರ್ಕಾರವು ವೇತನ ಮಂಡಳಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು, ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ಭಾರತದ ಸಂವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿರುವ ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: (ಎ) ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರ. (ಬಿ) ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ. (ಸಿ) ನೈತಿಕ ಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು. (ಡಿ) ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ. (ಇ) ಸ್ಥಾಯಿ ಆದೇಶಗಳು. (ಎಫ್) ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದಗಳ ಇತ್ಯರ್ಥಕ್ಕೆ ತಂತ್ರೋಪಾಯಗಳು .
 
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ನೌಕರರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು:
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರಮಗಳು ಹೀಗಿವೆ:  1. ಉತ್ತಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿಗಳು 2. ರಚನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳು 3. ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ 4. ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ & ನಿರ್ವಹಣೆ 5. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂಘಗಳು 6. ನೌಕರರ ಕಲ್ಯಾಣ 7. ಕುಂದುಕೊರತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಉತ್ತಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿಗಳು: ನೌಕರರ ಪರಿಹಾರ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ಬಡ್ತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್ ಮುಖಂಡರಿಗೆ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸದ ಹೊರತು ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಬಳಕೆಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ರಚನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳು: ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮ್ಯಾನೇಜ್‍ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳ ವಕ್ತಾರರಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಪಾಲಕರಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಮಾನ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು. ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಕಡೆಯಿಂದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿ: ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧರಿರಬೇಕು. ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಶಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿ ಇಬ್ಬರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಮಾನತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಚೌಕಾಶಿ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಕಡೆಯಿಂದ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿ ಅಗತ್ಯ. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಎರಡು ಕಡೆಯವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಸಮಸ್ಯೆ ಕೇಂದ್ರಿತ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಯೂನಿಯನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
 
ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆ:
ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಬಾರದು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಬದಲು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯ ಯೂನಿಯನ್ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು. ಬಲವಾದ ಒಕ್ಕೂಟವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಒಂದು ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. 

ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಂಘಗಳು: ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಘಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಖಾಸಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಲ್ಯಾಣವು ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಬಲವಾದ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಒಕ್ಕೂಟವು ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. 
​
ನೌಕರರ ಕಲ್ಯಾಣ: ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಲ್ಯಾಣದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಸಮಂಜಸವಾದ ವೇತನ, ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಇತರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗದ ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಕಾಳಜಿ ಅಗತ್ಯ.  ಕುಂದುಕೊರತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳ ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಹಳ ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಮತ್ತು ಹತಾಶೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಸಲಹೆಗಳ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಾಲಿಸಿದರೆ ಶಿಸ್ತಿನ ಸಂಹಿತೆ ಎರಡೂ ಕಡೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
 
ಉಪಸಂಹಾರ:
ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಾಗಿವೆ. ಡೇಲ್ ಯೋಡರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರ ಅಗತ್ಯ ಸಹಯೋಗದಿಂದಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂಬ ಪದವು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ವಿವಿಧ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಈ ಎಲ್ಲ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗದಾತ- ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಷಯವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಸಮಾಲೋಚನೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಡುವೆ ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಯಾವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.